{"id":621600,"date":"2019-07-17T19:26:22","date_gmt":"2019-07-17T19:26:22","guid":{"rendered":""},"modified":"2019-07-17T19:40:12","modified_gmt":"2019-07-17T19:40:12","slug":"petroleo-y-gas-2019-07-17-identifica-pemex-10-riesgos-estrategicos-en-su-plan-de-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/quesignificamx.com\/energy21\/petroleo-y-gas-2019-07-17-identifica-pemex-10-riesgos-estrategicos-en-su-plan-de-negocios\/","title":{"rendered":"Identifica Pemex 10 riesgos estrat\u00e9gicos en su Plan de Negocios"},"content":{"rendered":"
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En su Plan de Negocios 2019-2023<\/strong>, Pemex identific\u00f3 10 riesgos estrat\u00e9gicos <\/strong>que podr\u00edan afectar significativamente las metas propuestas para los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os<\/strong> por la petrolera nacional, as\u00ed como las estrategias de mitigaci\u00f3n de \u00e9stos. <\/o:p><\/p>\n

De acuerdo con el documento, dado a conocer esta ma\u00f1ana, el primero <\/strong>de \u00e9stos se relaciona con la restituci\u00f3n de reservas, es decir, la incorporaci\u00f3n de reservas 3P (Probadas, Posibles y Probables) y el nivel de restituci\u00f3n de reservas 1P menor a lo esperado<\/strong>. Para ello, Pemex prev\u00e9 que en el corto plazo las actividades exploratorias y de desarrollo se enfoquen en \u00e1reas que tienen mayor probabilidad de \u00e9xito geol\u00f3gico y comercial. <\/o:p><\/p>\n

El segundo riesgo<\/strong> est\u00e1 referido a un posible incumplimiento de los programas de explotaci\u00f3n de corto plazo<\/strong>; en ese sentido, la empresa productiva del Estado ya tiene identificados los campos que pueden dejar de ser rentables por variaciones volum\u00e9tricas o precio. <\/o:p><\/p>\n

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\u201cEn caso de dejar de ser rentables se tomar\u00e1n las acciones necesarias, tal como la reasignaci\u00f3n de recursos a otros proyectos m\u00e1s viables\u201d, apunta el documento. <\/o:p><\/p>\n

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Como tercer peligro,<\/strong> Pemex coloca la captaci\u00f3n, refinanciamiento y liquidez<\/strong>, traducido en el riesgo de encarecimiento o limitaci\u00f3n que podr\u00eda enfrentar la petrolera mexicana para obtener recursos financieros necesarios para el cumplimiento de las obligaciones de deuda y\/o el programa de inversi\u00f3n. Como soluci\u00f3n, la empresa dirigida por Octavio Romero Oropeza prev\u00e9 disponibilidad de l\u00edneas revolventes que no impliquen mayor deuda.<\/p>\n

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El cuarto riesgo<\/strong> va en sinton\u00eda con el anterior al hablar de los recursos financieros<\/strong>, donde Pemex teme que no haya fondos para cubrir gastos de operaci\u00f3n e inversi\u00f3n que implica la meta fijada por esta administraci\u00f3n. Sobre eso, Pemex seguir\u00e1 buscando beneficios al r\u00e9gimen fiscal, adem\u00e1s de suscribir contratos con modelos de negocio atractivos para atraer la inversi\u00f3n privada siempre y cuando no se ceda la renta petrolera. <\/o:p><\/p>\n

A la mitad del listado<\/strong> destacan los proyectos de inversi\u00f3n<\/strong>, es decir, que \u00e9stos llegasen a presentar deficiencias en dise\u00f1o, planeaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, o incluso sobrecostos. Una de las medidas expuestas en el Plan de Negocios contempla una jerarquizaci\u00f3n de proyectos con base en la generaci\u00f3n de valor econ\u00f3mico.<\/o:p><\/p>\n

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\u201cCada uno de ellos ser\u00e1 analizado y, en su caso, aprobado una vez que se verifique su viabilidad operativa y financiera\u201d, cita el mismo. <\/o:p><\/p>\n

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El sexto riesgo<\/strong> responde a comerciales y abasto, dicho de otro modo, el peligro de perder participaci\u00f3n en el mercado<\/strong> gestionado mediante la implementaci\u00f3n de estrategias enfocadas a robustecer la oferta comercial. <\/o:p><\/p>\n

El robo de hidrocarburos y equipos ocupa el s\u00e9ptimo riesgo estrat\u00e9gico<\/strong>. Aqu\u00ed Pemex destaca la posibilidad de que se incrementen las p\u00e9rdidas en ese sentido, por eso, pretende continuar con la estrategia de incrementar la vigilancia en los ductos y modificar el canal de distribuci\u00f3n del producto final. <\/o:p><\/p>\n

El riesgo de que haya un incremento en costos o p\u00e9rdida de producci\u00f3n derivado de fallas en confiabilidad humana, de dise\u00f1o, de proceso o de equipos es el octavo punto<\/strong> que Pemex identific\u00f3, mientras que el noveno <\/strong>se refiere a la seguridad industrial y protecci\u00f3n ambiental<\/strong> relacionado a da\u00f1os a las instalaciones, al medio ambiente y a la salud de las personas originados por p\u00e9rdida de contenci\u00f3n en los procesos.<\/o:p><\/p>\n

Finalmente, Pemex sit\u00faa como d\u00e9cimo riesgo a la corrupci\u00f3n<\/strong>, acto en donde se favorezca a un tercero y perjudicar a la petrolera nacional con dolo<\/strong> a trav\u00e9s de la formalizaci\u00f3n de contratos bajo condiciones inadecuadas o desfavorables, entre otras maneras. <\/o:p><\/p>\n

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\u201cEste riesgo se gestionar\u00e1 mediante el fortalecimiento de procedimientos orientados al cumplimiento de las disposiciones jur\u00eddicas, contables, y financieras a fin de prevenir actos de corrupci\u00f3n\u201d, apunta el Plan de Negocios. <\/p>\n

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