La insuficiente producción de gas natural en México, desincentiva la recolocación de inversiones en el país (nearshoring), pues actualmente se importa el 75 por ciento de este combustible, consideró Carlos Boone, director de Inteligencia de Negocio de Énestas.
Además, el país también requiere invertir en ampliar la infraestructura para su distribución y almacenamiento, pues la capacidad de almacenamiento estimada es de tan solo 2.4 días.
El gas natural es uno de los combustibles más consumidos en México desde 2014 y su participación en la canasta energética concentra el 48 por ciento. La cifra va en ascenso impulsada por la demanda del sector industrial, indican datos de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).
“Para la llegada del nearshoring a México, debemos garantizar el acceso competitivo a materias primas y combustibles con soluciones integrales que se adapten a las necesidades de pequeñas, medianas y grandes empresas, que a su vez faciliten y sumen a la descarbonización de las industrias”, opinó el experto.
Naciones como Francia, Alemania o España tienen una capacidad de almacenamiento de 98.8, 93.8 o 34.2 días, respectivamente, indica un análisis del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO).
“Lo anterior representa un riesgo para garantizar el abasto a las empresas extranjeras que quieran relocalizar sus cadenas productivas en nuestro país”, sostuvo.
Para lograr que el sector industrial en México tenga acceso al gas natural, compañías nacionales como Énestas han desarrollado soluciones que permiten que las empresas tengan acceso competitivo a este energético en cualquier punto del país, ya sea por medio de estaciones de aprovechamiento o precios competitivos a través de la comercialización de ducto, lo que les permite ser más rentables y competitivas.
“El gas natural licuado se ha convertido en una alternativa mucho más asequible frente a otros energéticos, ya que permite a las empresas tener acceso al gas natural en cualquier punto del país, disminuyendo sus costos y contribuyendo a su vez en la disminución de la huella de carbono”, reiteró Carlos Boone.
México tiene una ubicación estratégica y acuerdos comerciales con más de 46 países, sin embargo, estos factores no son suficientes para que logremos aprovechar las oportunidades y derrama económica de 35 mil millones de dólares que el nearshoring podría generar, dijo.
“Para poder realmente ser atractivos como país debemos resolver problemas de acceso a combustibles y materias primas, infraestructura y seguridad energética”, añadió.
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